Náš program – Most dopředu!

Vážení spoluobčané,
Piráti, Zelení a Starostové spojili síly, aby v komunálních volbách 2026 (9.–10. října) nabídli Mostu jasnou alternativu: odbornou, transparentní a poctivou správu města, která naslouchá lidem a nebojí se dotáhnout velké změny do konce. Navazujeme na zkušenost koalice Piráti a Zelení pro Most, která v zastupitelstvu města hájila zájmy obyvatel v uplynulých volebních obdobích, a rozšiřujeme ji o Starosty a nezávislé (STAN) – další liberální stranu s důrazem na poctivou komunální politiku a odbornost na radnicích.
Tento program jsme postavili na tématech, která Mostečany aktuálně nejvíc trápí a zajímají. Mezi ně patří bezpečnost a čistota prostředí, doprava, dostupné bydlení, kvalitní vzdělávání a otevřená radnice, které se nebojí veřejné kontroly.

Otevřená a důvěryhodná radnice

Důvěra občanů v radnici se získává transparentností, ne sliby. Chceme, aby každý Mostečan viděl nejen jak se s městskými penězi hospodaří, ale aby se mohl na rozhodování podílet.

Transparentnost

Zveřejňování veřejných zakázek a smluv v maximální možné míře nad rámec zákonných povinností.
Zachování a rozvoj rozklikávacího rozpočtu, ve kterém si každý dohledá, na co a jak město utrácí peníze až na úroveň jednotlivých faktur.
Nezávislé audity smluv a hospodaření městských organizací a firem.
Odborníci, ne trafiky – do vedení příspěvkových organizací a městských firem budou vybíráni lidé na základě odbornosti a výsledků spravedlivých výběrových řízení.

Participace a decentralizace

Budeme zveřejňovat jmenovitá hlasování zastupitelů a radních a statistiky hlasování na webu města, aby bylo jasné, kdo za co nese odpovědnost.
Zachováme online přenosy zasedání zastupitelstva a jednání v odpoledních hodinách, aby se jich mohli účastnit i pracující. Občané Mostu si zaslouží, aby se o jejich městě nerozhodovalo za zavřenými dveřmi.
Podpora participativního rozpočtu, ve kterém o části peněz rozhodují sami obyvatelé.
Zřídíme osadní výbory pro místní části Souš, Vtelno a Chanov s reálnou odpovědností za správu svého okolí a potřebnými pravomocemi.
Podpora žákovských parlamentů na školách i na úrovni města, aby se mladí lidé učili demokracii v praxi a mohli rozvíjet své schopnosti.

Otevřená komunikace s veřejností

Pravidelná setkávání vedení města se spolky, zájmovými a profesními sdruženími.
Prostor pro všechny zastupitele v radničním zpravodaji, ne jen pro vedení města.
Rozvoj moderních nástrojů komunikace s občany (mobilní rozhlas, srozumitelné informace o probíhajících stavbách a omezeních, nových vyhláškách).
Rozšíříme Portál Mostečana o další možnosti komunikace občanů s magistrátem bez nutnosti zdlouhavého čekání v budově magistrátu. Zavedeme možnost hlásit městu nedostatky, poruchy a jinou zpětnou vazbu přes aplikaci.

Chytrý a živý rozvoj města

Most prochází v posledních letech zásadní proměnou centra – projekt SuperMost (bývalý Prior, budova magistrátu, veřejný prostor centra i nová podoba knihovny) vzešel mimo jiné z dlouhodobého tlaku na to, aby se o budoucnosti města rozhodovalo v otevřené odborné soutěži, a ne „od stolu“. Chceme, aby tato proměna skutečně sloužila lidem – a budeme na to dohlížet.

Centrum města a projekt SuperMost

Budeme důsledně hlídat, aby vítězné návrhy architektonických soutěží byly skutečně realizovány v duchu zadání a zájmu veřejnosti – jako otevřené, živé a prostory s funkcí a přínosem, ne jako prázdné vizualizace.
Trváme na tom, aby zásahy do veřejného prostoru v centru byly konzultovány s odborníky a veřejností. Jsme zásadně proti nekoncepčním, „salámovým“ úpravám jednotlivých míst bez celkové vize.
Budeme kontrolovat náklady velkých investic (rekonstrukce kulturního domu Repre, přestavba Prioru) tak, aby zůstaly pod kontrolou a odpovídaly veřejně prezentovanému rozpočtu. V případě navýšení výdajů budeme vyvíjet tlak na vyjádření vedení města – veřejnost si zaslouží znát odpovědi.
Ve spolupráci s odborníky vytvoříme plán na oživení 1. náměstí a jeho okolí.
Dáme městu do ruky silnější nástroje pro boj s vizuálním smogem, abychom veřejný prostor zbavili agresivní a nevkusné reklamy.

Rozvojové projekty a bydlení

Podpora kapacitního, moderního a energeticky úsporného bydlení v centru a jeho blízkém okolí, aby v Mostě zůstávali i mladí lidé a rodiny.
Rozumné využití brownfieldů a nevyužívaných objektů namísto zástavby volné krajiny na okrajích města.
Posílíme energetickou soběstačnost města – fotovoltaika na střechách městských budov, školách či parkovištích, chytré hospodaření s energiemi ve veřejných budovách. Chceme, aby se tímto směrem ubírala i bytová družstva v Mostě.
Revitalizace a humanizace veřejných prostor na sídlištích, aby byla atraktivní i běžná čtvrť, nejen rekreační oblasti.

Územní plán

Chceme srozumitelný a veřejně dostupný územní plán, jehož zásadní změny budou vždy doprovázeny jasným vysvětlením veřejnosti. Elektronický systém územního plánu musí být pro občana přehledný, měl by běžet plynule a bez výpadků.

Doprava, která funguje

Most a Litvínov procházejí největší modernizací tramvajové sítě za poslední desetiletí. Tento pokrok však musí být systematicky řízeny bez větších komplikací pro cestující. Chceme, aby MHD byla skutečnou konkurencí k autu – a ne jen na papíře.

Městská hromadná doprava

Podpora probíhající modernizace tramvajových tratí (Litvínov Nádraží–Poliklinika, třída Budovatelů v Mostě) s důrazem na to, aby výluky co nejméně omezovaly cestující a stavby se nadále neprotahovaly.
U autobusů MHD podpoříme nástup všemi dveřmi, a to minimálně u vytížených linek. Modernizace odbavovacího systému bez této změny tvoří více škody než užitku, tvoří se dlouhé fronty při nástupu a vozy MHD nabírají zbytečná zpoždění.
Zvyšování komfortu vozového parku, včetně klimatizace. Podpora nákupu autobusů na alternativní pohon a dalších udržitelných projektů DP.
Dostupné, srozumitelně nastavené jízdné a předplacené kupony, aby MHD byla atraktivní volbou nejen pro mladé a seniory, ale i pro lidi středního věku.

Doprava v klidu a bezpečí

Koncepce chytrého parkování v centru i na sídlištích, včetně řešení parkování u nemocnice.
Zklidnění automobilové dopravy v centru a rezidenčních čtvrtích ve prospěch pěší a cyklistické dopravy.
Pokračování ve výstavbě cyklostezek a cyklopruhů a jejich propojování do souvislé sítě.
Rozvoj sítě dobíjecích stanic pro elektromobily.

Železniční doprava a dostupnost regionu

Budeme vyvíjet tlak, aby plánovaná odbočná větev vysokorychlostní trati Praha–Ústí nad Labem–Drážďany do Loun a Mostu, o níž se dnes teprve připravuje samostatná studie, byla zpracována a prosazena co nejdříve – lepší napojení na hlavní železniční koridory je pro budoucnost regionu klíčové.

Dostupné bydlení a sociální oblast

Bydlení nesmí být předmětem spekulací a obchodu s chudobou. Chceme, aby si lidé v Mostě mohli dovolit důstojné bydlení a aby se snižovala rizika sociálního vyloučení.

Bydlení

Budeme podporovat postupné posilování bytového fondu ve vlastnictví města, včetně výkupu bytů, s jasně stanoveným podílem z rozpočtu určeným na tento účel.
Aktivní postup proti majitelům bytů, kteří obchodují s chudobou a zneužívají systém sociálních dávek na úkor nájemníků i kvality života ve městě.
Využití vhodných městských pozemků pro výstavbu městských bytů a bytových komplexů. Městské byty nejen pro lidi v nouzi, ale i pro mladé lidi a rodiny.
Podpora sociálního bydlení navázaného na doprovodné sociální služby tak, aby nevznikala nová sociálně vyloučená prostředí.
Využijeme část městských bytů jako startovací byty, abychom do Mostu přilákali pracovníky v profesích, jako jsou učitelé nebo zdravotníci.

Sociální služby a prevence

Prohloubení spolupráce s Úřadem práce při řešení dlouhodobé nezaměstnanosti a prostupného zaměstnávání.
Systém včasné identifikace ohrožených dětí a model spolupráce dítě – škola – rodina, včetně školní sociální práce přímo na základních školách.
Podpora terénní práce a nízkoprahových zařízení pro děti a mládež.

Senioři a paliativní péče

Podpora modernizace a humanizace domovů pro seniory a rozvoje terénních služeb, které lidem umožní zůstat co nejdéle doma.
Podpora kvalitní paliativní péče, aby umírání nevyléčitelně nemocných probíhalo důstojně – budeme nadále podporovat Hospic v Mostě a poskytovatele domácí paliativní péče v regionu.
Preventivní kurzy pro seniory zaměřené na osobní bezpečnost a orientaci v právech.

Bezpečné a čisté město

Bezpečnost není jen práce policie – je to i důsledné vymáhání práva vůči těm, kdo dlouhodobě obtěžují své okolí, ať jde o hluk, nebo o nebezpečný odpad.

Městská policie a prevence

Posílení pochozích hlídek městské policie v centru i na sídlištích, tam, kde je jich nejvíc potřeba.
Sledování vývoje sociálně patologických jevů v úzké spolupráci s Úřadem práce a sociálními službami, s přenosem poznatků i na krajskou a celostátní úroveň.

Hlukové znečištění

Budeme trvat na tom, aby v případu nadměrného hluku Autodromu Most byly dodržovány soudem stanovené hlukové limity, a to i vůči komerčním jízdám mimo velké sportovní akce, které obyvatele obtěžují nejvíc.

Znečištění a skládka CELIO

Areál společnosti CELIO u Litvínova dlouhodobě trápí opakované požáry a v minulosti se na něm objevily i nebezpečné sudy se styrenem. Budeme trvat na tom, aby město i kraj důsledně vymáhaly nápravná opatření a bezpečnostní standardy a aby byly obyvatelé o vývoji situace pravidelně a srozumitelně informováni.
Podpoříme nezávislé sledování kvality ovzduší a vody v okolí skládky a budeme požadovat, aby případné budoucí navyšování kapacit či provozu podléhalo přísné veřejné kontrole.
Zásadním způsobem se stavíme proti výstavbě spalovny nebezpečných odpadů v Růžodolu u Litvínova.

Čistota a údržba veřejného prostoru

Rychlejší odstraňování černých skládek a důsledné vymáhání sankcí vůči těm, kdo je zakládají.
Čistota a pravidelný úklid kolem kontejnerových stanovišť.
Pravidelná údržba ulic, chodníků a sídlišť, včetně zimní údržby.
Řešení problémových míst na základě konkrétních podnětů obyvatel, ne jen podle úřednického plánu.
Lepší osvětlení a bezpečné cesty k zastávkám MHD a školám.
Zavedeme měřitelné lhůty pro vyřízení hlášení podaných přes aplikaci, aby lidé věděli, kdy se problém vyřeší.

Vzdělávání a podpora rodin

Kvalita škol rozhoduje o tom, jestli v Mostě zůstanou mladé rodiny. Chceme motivovat ředitele a učitele k inovacím a zároveň školy provázat s rodinami.

Základní školy

Jako zřizovatel budeme motivovat ředitele základních škol k prosazování kreativních a inovativních vzdělávacích přístupů, včetně rozšiřování nabídky alternativních programů.
Podpoříme základní školy v efektivním využívání informačních technologií, a to nejen ve výuce.
Transparentní a férová výběrová řízení na pozice ředitelů škol a příspěvkových organizací v oblasti školství.
Podpora dalšího vzdělávání pedagogů se zaměřením na kritické myšlení a mediální gramotnost žáků.
Prevence sociálně patologických jevů ve školách postavená na úzké spolupráci škol s rodinami.
Po vzoru sousedního Litvínova zavedeme program, ze kterého město plně uhradí základní pohybové výcviky dětí v rámci výuky, aby byly dostupné všem žákům bez ohledu na jejich domácí zázemí.
Zavedeme systematické kariérní poradenství s psychology již od pátých tříd. Včasná diagnostika silných stránek pomůže žákům najít motivaci a smysl v dalším vzdělávání – tato praxe v Ostravě získala Národní cenu kariérového poradenství.

Rodiny s dětmi

Dostatečná kapacita mateřských škol a rodinných center, aby žádná rodina nemusela kvůli místu ve školce dojíždět mimo svou čtvrť.
Podpora volnočasových aktivit dětí a mládeže, včetně nízkoprahových zařízení.
Rozvoj mostecké knihovny jako moderního komunitního centra s nabídkou pro rodiny, seniory i mládež – v návaznosti na její nešťastné plánované přestěhování do zrekonstruovaného kulturního domu Repre.
Kromě výše zmíněných startovacích bytů motivujeme praktické lékaře a zubaře k otevření ordinace v Mostě také nástroji, jako je poskytnutí plně vybavené ordinace „na klíč“ – do České Kamenice tato praxe přivedla dva zubaře.

Životní prostředí a odpady

Průměrná délka dožití na Mostecku patří dlouhodobě k nejnižším v republice. Chceme, aby se to změnilo – čistším ovzduším, více zelení a odpovědným nakládáním s odpady.

Odpady a oběhové hospodářství

Rozvoj sběrných dvorů, komunitních zahrad, kompostovacích programů a možnosti třídit bioodpad i na sídlištích.
Audit odpadového hospodářství města a podpora vzniku re-use center, nábytkových a potravinových bank.
Prověření možnosti vybudovat ve spolupráci s Litvínovem městskou kompostárnu, případně bioplynovou stanici, která sníží podíl biologického odpadu v popelnicích a zároveň může vytvořit pracovní místa.

Zeleň, voda a klima

Zintenzivnění výsadby stromů a mozaikové sekání trávy na vybraných místech, aby se snížilo přehřívání města, kvůli kterému obyvatele města trápí čím dál větší vedra, a odpar vody.
Podpora zadržování dešťové vody – průlehy, vsakovací a zadržovací nádrže, zelené střechy – a postupné omezování přímého odtoku dešťové vody do řeky.
Revitalizace vodních ploch ve městě a posílení ekologické výchovy na základních školách.
Nové investice budou brát ohled na zadržování vody ve městě a jeho ochlazování (polopropustné povrchy, zelené střechy).
V rámci parkovišť Technických služeb Most (TS Most) chceme výstavbu přístřešků (carportů) se solárními panely.
Podpora zelené infrastruktury, plány údržby zeleně v souvislosti s klimatickou změnou.
„Místa chladu“ v době veder pro občany města.

Jezero Most a ochrana přírody

Rozvoj rekreačního potenciálu jezera Most a okolních areálů (Benedikt, vodní nádrž Matylda) v souladu s ochranou přírody.
Ochrana jedinečné ptačí rezervace u jezera Most a rozšiřování sítě ptačích budek, hmyzích hotelů a napajedel pro ptactvo.
Podpora vzniku záchranné stanice pro opuštěná zvířata po vzoru sousedního Chomutova.
Budeme vyvíjet tlak na dokončení procesu bezplatného převodu jezera Most od státu do vlastnictví města.
Pokud se podaří získat celé jezero Most do rukou města v tomto volebním období, další rozvoj jeho okolí budeme konzultovat s odborníky a pracovat s ním jako s celkem, nikoliv tzv. salámovou metodou.

Kultura, sport a volný čas

Most má kulturní i sportovní potenciál, který zatím není plně využitý. Chceme ho podpořit – bez plýtvání a s respektem k místní identitě.

Kultura

Podpora rekonstrukcí, které podpoří kulturní život ve městě a vytvoří živý prostor pro veřejnost, avšak zachovají hodnotu a identitu staveb.
Rozvoj mosteckého divadla, chceme, aby bylo vidět i mimo region. Zároveň však stavět i na podpoře menších a alternativních kulturních projektů a akcí.
Péče o odkaz starého Mostu, aby na jeho historii nezapomněly ani mladší generace. Dále ale také rozšířit povědomí o architektonické jedinečnosti nového Mostu.
Akce pořádané místními spolky a dalšími aktivními občany podpoříme nejen finančně, ale i bezplatným zapůjčením vybavení potřebného pro jejich pořádání.
Nechceme kulturu postavenou jen na krátkodobém „wow efektu“. Prostředky města určené na kulturu zainvestujeme do celoročního kvalitního kulturního vyžití pro Mostečany.

Sport a volný čas

Pokračování v rozvoji a údržbě sportovních areálů a smysluplné využití prostoru u jezera Most.
Hospodárné a transparentní přerozdělování dotací na sportovní a volnočasové aktivity mezi kluby a spolky.
Zavedeme předplacenou Kartu Mostečana, která umožní zejména občanům s trvalým pobytem v Mostě zlevněný vstup do zařízení, jako je třeba aquadrom nebo divadlo.
Podpora rozvoje sportovně-relaxačních areálů na Benediktu a u vodní nádrže Matylda.
Pro nejkvalitnější a prověřené místní kulturní projekty a spolky zavedeme víceleté dotační smlouvy, aby měly jistotu pro dlouhodobé plánování své činnosti.

Práce, podnikání a nová ekonomika

Podpora malých podnikatelů a živého centra

Podpora malých podnikatelů a služeb v centru, aby ulice ožily obchody a provozovnami místo prázdných výloh.
Využití vhodných městských a nebytových prostor pro začínající podnikatele, včetně zvýhodněných startovacích nájmů.
Zjednodušení a zrychlení komunikace podnikatelů s magistrátem, mimo jiné díky rozšíření Portálu Mostečana.

Spolupráce se školami a zaměstnavateli

Prohloubení spolupráce města, škol a místních zaměstnavatelů, aby výuka odpovídala potřebám trhu práce a mladí lidé zůstávali pracovat v Mostě.
Podpora praxí, stáží a spolupráce středních škol s místními firmami.
Lákání kvalifikovaných pracovníků a nových investorů do Mostu, mimo jiné díky dostupnému bydlení a kvalitní občanské vybavenosti.

Příprava na útlum tradiční energetiky

Aktivní příprava města na útlum tradiční uhelné energetiky a těžby, včetně podpory rekvalifikace zaměstnanců dotčených odvětví.
Podpora vzniku nových pracovních míst v moderních a udržitelných odvětvích na revitalizovaných plochách po těžbě (brownfieldy).
Zapojení města do krajských a národních programů na spravedlivou transformaci Podkrušnohoří.

Cestovní ruch a nové příležitosti

Rozvoj cestovního ruchu spojeného s jezerem Most, architekturou nového Mostu i historií a odkazem starého města.
Propagace Mostu jako místa se zajímavou moderní architekturou a průmyslovou historií, včetně organizovaných prohlídek a naučných stezek.
Podpora místních řemesel, trhů a drobných výrobců jako součásti turistické nabídky města.